Мониторинг и оценка

мониторингЭл Груп Консалтинг разрабатывает методы и осуществляет оценку для определения социально –экономического влияния, которое оказывают наши Клиенты и их организации. Мониторинг и оценка представляют собой сочетание инструментов для отслеживания изменений, определения причин их возникновения, а также их улучшения в будущем. Организациям необходимо показывать эффективность и результативность своей работы спонсорам, донорам и инвесторам. Они также  должны информировать о своих достижениях общественность.

El Group Consulting предлагает решения, которые охватывают четыре основные фазы в цикле мониторинга и оценки:

  • планирование мониторинга и оценки
  • мониторинг
  • оценка
  • использование результатов для дальнейшего развития и внесения улучшений.

Системы мониторинга и оценки следует разрабатывать на этапе, когда компания только начинает свою деятельность, чтобы сделать сбор информации частью повседневной деятельности. Тем не менее, существуют возможности для расширения, развития или фокусировки мониторинга или проведения

улучшенной оценки на более поздних этапах:

Когда организация поддается изменениям
или развивается

Если она запрашивает
или получает
финансирование/
инвестиции

Когда информация необходима для оценки качества в соответствии со стандартами

Когда информация необходима для стратегического планирования

Эл Груп помогает своим Клиентам создавать системы мониторинга, основанные на персонально их стратегии развития. Большинство организаций ведёт отчетность и заметки, а также обсуждают рабочие процессы. Эта простая проверка становится мониторингом, когда информация записывается регулярно и систематически в
соответствии с общим планом организации.

Стратегические цели и задачи, а также ежегодный производственный план отражают более обширные или конкретные области для мониторинга. Доноры и инвесторы могут запросить информацию, которая не кажется полезной для организации, но и здесь имеется место изменениям и переговорам. Мониторинг должен быть
пропорционален размеру организации и её бюджету.

Что мы проверяем?

Входные данные: отслеживая расходы, некоторые компании также ведут учёт обязательных и сверхурочных часов работы.
Исходные данные: конкретные продукты или элементы услуг, предоставляемых организацией, такие как консультации, тренинги или публикации.
Результаты: связаны с изменениями или разницей,как результатом деятельности организации.
Влияние: связано с более долгосрочными или обширными изменениями. Его сложнее отслеживать на регулярной основе.

Установление индикаторов

После того, как основа для мониторинга создана, четко запланированы деятельность и  результаты, следует определить реальные показатели, в отношении которых информация может быть собрана. В дополнение к стандартнымпоказателям деятельности и результативности, Эл Груп делает фокус на показателях эффективности. Они могут быть как количественными (численными), так и качественными (связанными с восприятием людей или их опытом). Эти показатели, как правило, разрабатываются при постановке целей и задач, но, в случае необходимости, Эл Груп может помочь определить их до того, как начнется процесс мониторинга и оценки.

Поиск способов сбора информации является ключевым элементом услуги мониторинга и оценки. Инструменты, которые мы используем для сбора данных, могут быть сгруппированы по четырем основным направлениям:

опросы и анкетирование, наблюдение, интервью, делопроизводство и заметки

Будем рады ответить на все ваши вопросы:

+996 (312) 89 17 20

Контактная информация